Szkolenie dla firm i zespołów

Train the Trainer

Program rozwija kompetencje trenerskie w pracy z grupami biznesowymi i zespołami organizacyjnymi. Szkolenie przygotowuje do prowadzenia angażujących procesów rozwojowych, zarządzania dynamiką grupy oraz budowania autorytetu trenerskiego w środowisku biznesowym.

Zapytaj o szkolenie
Train the Trainer – Tomasz Delmaczyński
Dla firm i zespołów Stacjonarnie i online szkolenia dedykowane organizacjom
Proporcje 70% praktyki 30% teorii – nastawione na działanie i realne efekty
Czas trwania 1 dzień / 2 dni warianty i warsztaty cykliczne
JĘZYKI Język polski i angielski Dla grup polskich i międzynarodowych
"

Uczenie staje się skuteczne, gdy wiedza zamienia się w doświadczenie.

- t.delmaczynski

70% Praktyki
30% Teorii
Co obejmuje szkolenie

Program szkolenia

Moduł I.

Rola trenera i psychologia uczenia dorosłych

  • Psychologiczne mechanizmy uczenia dorosłych - motywacja, opór i potrzeba bezpieczeństwa w procesie rozwojowym
  • Rola emocji i doświadczeń w budowaniu zaangażowania uczestników podczas szkolenia
  • Style uczenia się i różnice w przetwarzaniu informacji przez uczestników grup biznesowych
  • Autorytet trenera - wpływ postawy, komunikacji i regulacji emocjonalnej na odbiór grupy
  • Psychologiczne źródła oporu wobec zmiany i rozwoju kompetencji zawodowych
  • Kontrakt psychologiczny i budowanie bezpiecznej atmosfery pracy warsztatowej

Ćwiczenia:

  • Analiza własnego stylu prowadzenia grup i komunikacji trenerskiej
  • Rozpoznawanie sygnałów oporu i wycofania uczestników szkolenia
  • Projektowanie otwarcia szkolenia budującego zaangażowanie i bezpieczeństwo
Moduł II.

Projektowanie skutecznych procesów szkoleniowych

  • Struktura efektywnego szkolenia - cele biznesowe, potrzeby uczestników i proces uczenia
  • Tworzenie angażujących ćwiczeń wspierających wdrażanie kompetencji do codziennej pracy
  • Dynamika energii grupowej - koncentracja, zmęczenie i przeciążenie poznawcze uczestników
  • Metody aktywizowania uczestników i utrzymywania zaangażowania podczas warsztatów
  • Psychologia zapamiętywania i utrwalania wiedzy w środowisku szkoleniowym
  • Projektowanie doświadczeń rozwojowych wspierających trwałą zmianę zachowań zawodowych

Ćwiczenia:

  • Tworzenie scenariusza szkolenia z uwzględnieniem dynamiki grupy
  • Projektowanie ćwiczeń rozwijających kompetencje interpersonalne i biznesowe
  • Analiza elementów szkolenia wpływających na poziom zaangażowania uczestników
Moduł III.

Zarządzanie grupą i trudnymi sytuacjami szkoleniowymi

  • Dynamika grupy szkoleniowej - role grupowe, napięcia i mechanizmy wpływu społecznego
  • Reagowanie na opór, dominację i wycofanie uczestników podczas warsztatów
  • Regulacja emocji trenera w sytuacjach presji, konfliktu i utraty kontroli nad grupą
  • Trudne pytania, podważanie kompetencji i zarządzanie autorytetem trenerskim
  • Budowanie bezpieczeństwa psychologicznego podczas pracy na emocjach i doświadczeniach uczestników
  • Komunikacja trenera jako narzędzie utrzymywania energii, struktury i zaangażowania grupy

Ćwiczenia:

  • Symulacje trudnych sytuacji szkoleniowych i konfliktów grupowych
  • Trening reagowania na opór i zachowania destabilizujące proces szkoleniowy
  • Analiza komunikacji trenera wzmacniającej autorytet i bezpieczeństwo grupy
Moduł IV.

Profesjonalny warsztat trenera biznesu

  • Kompetencje trenera biznesowego w środowisku zmian, presji i wysokich oczekiwań organizacyjnych
  • Łączenie wiedzy psychologicznej z realiami biznesowymi i codziennością organizacji
  • Facylitacja procesów rozwojowych wspierających współpracę, komunikację i efektywność zespołów
  • Zarządzanie własną energią i odpornością psychiczną w pracy trenera i konsultanta
  • Ewaluacja efektywności szkolenia i mierzenie wpływu procesu rozwojowego na organizację
  • Budowanie profesjonalnej marki trenerskiej opartej na wiarygodności, doświadczeniu i jakości pracy

Ćwiczenia:

  • Prowadzenie fragmentów szkolenia z informacją zwrotną od grupy i trenera
  • Analiza własnych zasobów i obszarów rozwoju w roli trenera biznesowego
  • Projekt indywidualnego planu rozwoju kompetencji trenerskich
Dla kogo

Dla kogo jest to szkolenie?

  • Specjaliści i eksperci wewnętrzni, którzy mają prowadzić szkolenia lub prezentacje w organizacji i chcą to robić skutecznie
  • Menedżerowie, którym zależy na tym, by przekazywanie wiedzy w zespole było angażujące, a nie tylko formalne
  • Osoby, które już prowadzą szkolenia lub warsztaty i chcą podnieść ich jakość - od struktury po zarządzanie grupą
  • HR Business Partnerzy i L&D Managerowie, którzy chcą przygotować wewnętrznych trenerów do roli facylitatora
  • Każdy, kto staje przed grupą i chce robić to z pewnością siebie, strukturą i realnym wpływem na uczestników
Konkretna zmiana

Co zmieni się po tym szkoleniu?

  • Twoje szkolenia są przekazem informacji, ale uczestnicy wychodzą bez zmiany zachowania?Nauczysz się projektować szkolenie wokół zmiany, nie wokół treści - od celów behawioralnych po transfer do pracy.
  • Masz problem z utrzymaniem uwagi grupy - uczestnicy się rozpraszają lub są pasywni?Poznasz narzędzia aktywizacji grupy i zasady projektowania angażującego procesu - od energii sali po tempo prezentacji.
  • Nie wiesz, jak radzić sobie z trudnymi uczestnikami - dominującymi, biernymi lub podważającymi?Zbudujesz pewność w zarządzaniu dynamiką grupową i nauczysz się reagować na trudne sytuacje spokojnie i profesjonalnie.
  • Twoje materiały są rozbudowane, ale uczestnicy nie wiedzą, co zabrać do domu?Nauczysz się zasad projektowania materiałów wspierających zapamiętywanie i transfer wiedzy do codziennej pracy.
  • Brakuje Ci struktury - improwizujesz i potem czujesz, że szkolenie "uciekło"?Zbudujesz własny model projektowania szkolenia - krok po kroku, od potrzeby po ewaluację.
  • Czujesz tremę lub niepewność przed grupą, szczególnie gdy ktoś kwestionuje Twoją wiedzę?Wzmocnisz swój autorytet ekspercki i nauczysz się zarządzać własnym stanem emocjonalnym podczas prowadzenia.
Szkolenie train the trainer
Tomasz Delmaczyński – trener biznesowy i psycholog
O trenerze

Tomasz Delmaczyński

Psycholog i trener biznesowy z ponad 10-letnim doświadczeniem. Łączy wiedzę z zakresu psychologii i neuronauki z praktycznymi narzędziami opartymi na mindfulness, technikach poznawczo-behawioralnych oraz podejściu holistycznym. Pracuje w sposób zorientowany na realną zmianę zachowań i poprawę jakości funkcjonowania pod presją. Wspiera ludzi w budowaniu odporności psychicznej, regulacji stresu, koncentracji oraz większej stabilności emocjonalnej w codziennym funkcjonowaniu. Autor książek popularnonaukowych oraz medytacji prowadzonych wspierających regenerację układu nerwowego, koncentrację i dobrostan psychiczny.

Dowiedz się więcej →
Zamów szkolenie

Porozmawiajmy o Twoim zespole

Zaprojektujemy szkolenie dopasowane do realnych potrzeb Twojej organizacji.

Zapytaj o szkolenie →